日本的大地震的影响慢慢过去之后，林向阳所在的核电站除了响应上级主管部门的号召外，就是加强了核电安全的日常管理。

　　不时从核电公司的网页上看到上级领导们来检查，类似的消息很多。林向阳时不时关心一下这些个“大事”。

　　在内网上，林向阳主要还想了解，行业内应对灾后影响，在技术方面或是管理方面的的应对手段，是否与自己之前的判断一致。

　　不过，他内心也明白，这项自我的“活动”，没有什么实际的意义。能说明什么呢，只能说自己有一定的专业能力或是判断能力，又没有什么用武之地。

　　林向阳与自己项目部的目前工作状态是一种“博弈”状态。

　　大远维修公司的“老板们”，也就是以陆明为代表的管理者看你想来，就少给你点钱；对于不想来的，他们又想要的人，就多给点钱。

　　按“老板们”的说法是关系复杂，不知他们为什么总是喜欢这种“关系复杂”的状态，而且还好象热衷于此。

　　难道按岗位给工钱就这么难以做到？唉！林向阳又想起这些个不愉快事。

　　对于自己经历过的那些事事非非，重要的是去面对。这种面对本身就是一个问题，林向阳时时想起从前的一些事，他的经历、他的幼稚、他的坚持……

　　经过了那一切，就像是一切尘埃落定，要安定生活之时，核电又一次“召唤”了他。

　　翻译AP-600非能动核电厂资料时，也就30岁的样子。

　　20 年后的今天，他现在就算是个“老人”了。

　　所不同的是，AP-600非能动核电厂的概念设计现在变成了AP-1000。功率大了，但是“非能动”的理念还是一致的。

　　这二十年中，他大部分时间在核电站工作，只不过是一种“流动”的生活状态。

　　林向阳想起了2000年——去大亚湾核电站时的情景，那是十月的黄金时节。

　　那天从成都出发，飞机两小时的飞行后，平稳降到深圳宝安机场，没有人来接他。

　　与1994 年不同的是，林向阳对去核电站的路已是很熟悉了。

　　那一天，登上了机场高速大巴，在去深圳市区的路上，那蓝天......