（一）要解决审读成果转化滞后的问题

　　样报样刊的缴送存在滞后的问题，导致审读员反馈意见滞后，影响对出版中出现问题的纠正和及早指导，目前尚无更好的解决办法。另外，出版机关报刊管理人员仅有5人，日常管理任务繁重，审读成果的转化较为滞后。从审读员提交审读意见，经过编辑加工，到各报刊社收到审读情况，往往需要一个月以上时间，有时还更长。这样对报刊出版的指导作用因时间滞后而有所弱化。这在今后的工作中，要努力改进。

　　（二）要提高审读人员待遇，调动各方面积极性

　　我局在经费预算中，每月列支四千元用于支付报刊审读费，审读费支付采取基本审读费和审读稿酬的方式，即每位审读员每人每月支付基本审读费200元，审读员每交一篇审读报告，支付审读费20元，文稿如被《四川报刊动态》、《四川报刊审读与管理》采用，则支付稿费100元，但对十多位审读员每月上百万字的审读任务来说，每月不到400元的审读费仅是象征性的，审读人员基本上还是在进行“义务劳动”。这不利于审读工作的开展。今后，应争取政策，增加审读经费，提高审读人员待遇，调动审读人员的积极性。同时，要补充一些专家、学者，充实到审读队伍中来，以增强审读队伍的活力。另外，市州一级审读人员的报酬也应想办法解决，以调动市州的积极性。

　　（三）要加强对各报刊社印前审读和印后审读的指导

　　目前，四川各报刊社都组织落实专门人员，进行印前审读和印后阅评工作，并按要求交送审读情况。但由于多方面的原因，有的报刊社审读工作流于形式，有的则简单地变成了只是查找错别字。今后要加大指导力度，要求各报刊在提高办报办刊水平、改进出版质量等多方面进行审读，以收自审之效。下一步将对报刊社的审读人员进行培训，提高其审读水平。

　　注：本文是作者

　　2004 年 9 月在昆明“ 2004年全国报刊审读工作会议”上的发言。