“一体化”模式办公后，三个承包商公司也就是协作公司项目部质量、安全、计划、培训管理人员都划归维修处管理科。

　　管理科没有设质量管理组，于是林向阳和另外两个公司的质量工程师被划到综合组。

　　安全、计划、培训三个专业，业主方都有对口的工程师与之接口。

　　由于分工关系，处里所有人员进行了位置的调整，林向阳和建峰五公司的王莉搬到了办公楼的另半边。这样就不与自己公司的三位经理在一个办公区了。

　　现在他与建峰五公司的王莉和清江火电公司南一峰坐在一起，在这个办公室有崔雪雷科长及张善进处长。他们在这个办公区在靠海的那一边。

　　在搬到这边之前，维修处处长换了人。

　　之前就听到风声，原来的肖处长去了其它处任职，林向阳记得肖处长来过成都，谈这个维修项目时，大家还见过一面。

　　那时，林向阳是刚去大远维修公司应聘。

　　当时，院技开处的人员好像也参与其中。谢敏科长也来大远维修公司，当时林向阳见到她时，还问过谢敏，他们是不是也参与这个项目，她说院里的事，肯定是有联系的。

　　说明院里与核电有关的项目都要通过这个技术开发处进行管理。

　　现在，管理科里有不少的业主方的年青员工，大多是从处里其它科室来轮岗的。

　　综合组里有一个叫刘晓明的小伙子，来自仪控科，他任综合组的组长，小伙子是当地人，工作很是勤快。

　　他的坐位就在几个质量工程师的后面，工作任务指令大多由他来传达。

　　工作一段时间后，林向阳发现刘晓明参与过维修处有关防异物程序的编写工作，为了编写这份程序，他还翻译了不少国外电站的程序呢。

　　近段时间，维修处里各科室的大多数年青人，都在编写管理程序，整个进度由管理组来管理，具体执行人就是刘晓明。

　　时不时，晓明要与承包商的质量工程师商量一下，他与建峰五公司的王莉交流要多一些，王莉对于办公软件应用比较熟悉，所以处里的程序编写工作进度又由她来控制分管。

　　这......