核电站的工作管理要求严格，事事要有程序规范，就说他们刚来时，没有通过安全考试，是不能办通行卡的。

　　现在通行卡和饭卡是合二为一的“一卡通”，来了一个月大家只能用一张临时卡去吃饭，可见办事按规程办是被很严格执行的，但又有点笨的可爱，先办饭卡，再进行安全授权怎么就不行呢？

　　不过现在也未必都是什么都有程序的。

　　来这儿没多少天，说是要一体化办公，听说是项目部的经理上午去开会，回来时告知大家现在的工作有了变化，就是与业主方一起工作，按专业分工，这样从业务上按维修处的工作模式进行，一直到一号机组发电。

　　项目部的三个队长去分管机械、电气、仪控专业的重任。其他的人也在安排之中。

　　林向阳则被任以维修处主管质量工程师，全面负责质量和防异物管理。以后可参与全球第一个AP-1000 核电站的调试工作。

　　林向阳自己也感到无比的光荣，觉得多年的抱负得以实现。主要还是觉得自己在核电工作多年，在质量和防异物管理管理方面不但有理念知识也有实干经验。

　　不几天，项目部钱经理主动与林向阳进行了一次谈话，说是让林好好干，虽然说是林向阳的收入少点，以后有机会再说。

　　林向阳明白钱锋经理的意思，可能是他看到林向阳在维修处有了重任，好安抚一下林向阳。

　　钱经理说：“业主方也是看三个项目部的质量工程师中就你在核电经验丰富，所以质量这边你主管，另外的安全和计划主管工作师由另两个合作公司的人员负责……”

　　从钱经理的谈话中，林向阳是知道自己的资历还算可以，毕竟在核电站干了十来年，而且是“老手”级的！既然钱总经理都这样说了，那他还有什么可说得，这也许是一件好事，也让别人能看到自己的价值。

　　后来，这些天，林向阳找了不少质量和防异物管理方面的资料，还与另外两个公司的质量工程师进行了沟通。

　　林向阳还真是准备投入点精力，将工作做好，也是为自己的项目部负责……

　　两周后，在项目部的周末例会上，林向阳刚要谈质量工作上的事，听钱经理说了，那个“一体化”工作方案又有变化，上次的人事任命无效。

　　林向阳觉得好笑，上午他还为工作跑前跑后的，这会儿就“下岗”了，有一种“过家家”的感觉，欠点严肃性。

　　没有了“重任”的林向阳，心里多少有点失望，不过他很快又会自我安慰，就又高兴了起来，事少了有什么不好呢？对自己又没有损失。只是......