四、新农村合作医疗制度实施过程中的管理困境及出路研究

书名:经济社会发展与公共管理问题研究 作者:谷满意 字数:185059 更新时间:2016-12-20

  20  世纪  70  年代末到  80  年代以来,农村的社会经济发生了巨大变化,其中一个方面就是农民的医疗问题。此时,农民是自费医疗群体,这就直接导致了农民看病难,甚至是看不起病的问题。新型农村合作医疗制度(以下简称  “  新农合  ”  )正是在这种情势下,政府为解决这一问  题而制定的,制度实施至今,已经为农民减轻了巨大的医疗负担,广大农民的确得到了实惠。  但实施中间也存在着一些不容忽视的问题,其中重要的就是管理问题。主要是政府在新农合制度的构建和完  善、投资融资、组织监督、法规和政策的制定等方面还存在  一些  问题。

  (一)新农合制度实施过程中的管理现状

  前卫生部部长陈  竺  指出,  2011  年城乡居民参加职工  医  保、城镇居民  医  保、新农合人数超  13  亿,覆盖率达到  95  %  以上。现已经形成基本符合国情及各地农村实际的管理运行机制:组织管理上,由政府领导与主管、多机构与部门配合、医疗机构和农民、官方参与的机制;基金管理上,建立了相应的财务制度、会计制度、监管机制;参与医疗机构的管理上,已经在医疗机构、药品以及费用报销等一系列问题上建立  了监管制度,  且实施也较为合理有效。

  新农合制度实施过程中的管理主要涉及以下问题:  ①  新农合实施过程中的组织机构管理。主管部门是各级卫生行政部门,在此基础上  设各地  经办机构,这些经办机构一般都是独立法人机构。  ②  新农合实施过程中的基金管理。一般情况下,各级区县都对此资金实行两条线管理,实施要求为钱  账  分开、管用分离、封闭运行,在医疗补偿报销上以公平、公开、公正为根本,在实施过程中注重收费过程、基金保管、报销支付、核算监督,运用信息化管理方式,从而实现基金管理过程中的科学化。  ③  新农合实施过程中的监督管理。在新农合实施过程中,要加强监督和监管,一般是各级审计部门与各级财政部门、卫生部门共同对医疗机构进行经费控制管理,大多是采取总量控制、总额预付、人头付费、次  均费用  限额、费用增长限速等控制方式进行操作。  ④  新农合制度实施过程中的信息管理。这也是管理与时俱进的要求。新农  合制度在实施过程中全程采用电子信息管理技术,这样不仅有利于监督,更加有利于对新农合制度实施进行管理,对其发展做出预警和规划。

  在新农合实施过程中的组织机构管理上,已经设置了较为健全、各级相关部门参与的联合管理机构,国家层面有卫生......

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