Effects of Evaluation on Creativity
在第一章中,131我们讲了一些创造性个体的亲身经历,他们的创造力不同程度地受到了外部限制的削弱,在这些人中,西尔维娅·普拉斯是受害最深的一个。在这些限制因素中,评价是破坏性最强的因素,尤其是竞争性的评价。“我想得到全世界的赞美,得到金钱和爱,我愤恨每一个超越我的人。”这个争强好胜的女人说,“我希望自己的作品得到认可和赞誉,讽刺的是,这种欲望恰恰局限了我的思维,使我忘记了自己工作的初衷是享受工作本身。”(Hughes & McCullough,1982,p305)。事实证明,评价可能削弱个体的创造性,本章将为此提供实证研究的证据。
内在动机假设认为,内生性的动机状态有助于创造性,而外生性动机则有损于创造性。至今,还没有形成对内在动机的清晰界定,如第四章所述,人们提出了各种不甚相同(却有所共通)的描述。赫布(Hebb,1955)与伯莱因(Berlyne,1960)认为,在令人愉快的内在动机驱动的活动中,人们往往表现出很高的新颖性。怀特(White,1959)和哈特(Harter,1978)提出,胜任感和掌控感(sence of competence and mastery)是内在动机的主要特征。德查姆斯(DeCharms,1968)、德西(Deci,1971)、莱珀及其同事(Lepper et al,1973)认为,控制感对内在动机很重要:如果个体认为自身的任务投入处于外部控制之下,其外在驱动将高于内在驱动。以上看法都体现出现象学的观点,即强调个体的主观感知,包括个体从事新奇创造时所感受到的刺激强度,以及体验到的控制感和胜任感。另一个共通之处在于,所有理论家在讨论内在动机时,都强调了对任务的深度投入和在任务中的愉悦感。
可以看出,任务投入能从很多方面激发内在动机,其特征在于:任务本身能够激发个体的好奇心;个体在通过任务投入获得胜任感;个体感到活动自由,不受外部力量控制;132个体觉得自己更像在玩耍而非工作。
那么,上述任务投入的不同特点如何促进创造性表现呢?根据上一章所讲的成分框架(componential framework),在没有外部激励的情况下,个体是否愿意再次投入到同一项任务中,受两个因素的影响:一是个体兴趣的基线水平,二是个体早期成功或失败的经历(对胜任与不胜任的确认)。另外两个因素能够直接影响行为的创造性,一是外部控制,二是个体对任务更接近玩耍还是更接近工作的感知。外在限制阻碍创造性行为的原因有两点:首先......