团队管理SOP-内文新

书名:团队sop 作者:林芳 字数:30045 更新时间:2026-10-09

团队管理SOP-内文新

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(十七)团队管理之工具模板

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工具:是指销售工具。销售工具又分为知识型工具、交互型工具,前者比如《百问百答》《黄金 100 问》 等,后者比如公司介绍的PPT、个人介绍的海报、产品Catalogue、产品档案PDF等等,是可以发送给客户的各项物料。

而模板是指拿来在上面修改的文档、表格等,比如报价模板、问卷模板,等等。

接受过作者辅导的企业就会知道,作者是很擅长做模板、用模板的。当我们想拿结果的时候,就会事先设计好模板,然后让团队去填空就行了,一个模板可以顶至少半个小时的面对面培训。否则的话,就需要大量的解释和培训,还不一定说得清楚、拿得到结果。

所以,每家公司都应该单独建一个文件夹,把常用的文档、表格等做成模板,全部放到一起,并进行培训,让每个业务员都学会使用文档模板,从而事半功倍。<......

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