（十三）团队管理之心态管理

1.要做心态培训

当老板的永远不要忽略员工的心态管理。心态培训要经常做，从一进来就要做心态培训，然后在不同的阶段要有不同的心态培训。不同的人也要做不同的心态培训。有的可以集体培训，有的需要单个培训。总而言之，老板的脑子里面要有这么一个意识，就是“心态决定一切”，而员工的心态是可以培训转化的。

心态培训的方式方法是可以有多种多样，不要只有讲课。可以是分享、拓展、 一对一谈话、参加公益活动，也可以送出去参加培训。怕就怕大家把心态培训都搞成了讲大道理，大道理讲多了，员工要不免疫了，要不看见老板就绕道走，要不干脆一辞了之。

在心态培训方面，建议可以多家企业可以一起搞，可以搞业绩PK、心态演讲比赛，或者用交流、谈心的方式分享一些好的心态。在实践中，让员工自己分享心态是比较有用的方式。同样的话，老板说出来就是说教，而员工自己说出来那就是分享。

老板们不要小看了心态培训的作用。也许你在做心态培训的时候，有些人不以为然，有的人心不在焉，甚至还有些抵触，但只要你坚持做，总是会影响一些心态的，慢慢就会建立起积极、良好的心态。我们发现，有的员工在隔了很长时间以后，还会引用心态培训上讲过的一些句子，其实他们是听进去了的。