第二部分 团队打造

团队不是凭空而生的，一定有一个从0到1的过程，也就是团体的打造建设的过程。

而团队打造的过程，主要就是“选到对的人”的过程。

对于很多民营企业而言，团队的前身，一般都是个人主义阶段，也就是老板一人或者两人独大的阶段。在这个阶段，基本上没什么明确的分工，基本上是老板承担了全部。即使是发展到后期，有了公司，有了办公室，也有了几名员工，但是只要是以老板拿结果为主的，就都称不上是真正的团队。