铁打的营盘流水的兵。部长像走马灯一样地换，一个接着一个，第三任部长干的时间不到一年，就又迎来了第四任部长，组织部班子才算稳定下来。不过，按照组织部的惯例，我也到该出去的时候了，否则就会挤压后来者的成长空间，因此部长便叫我们几位自己联系单位。我绝不是个贪婪的人，所选单位仅算中等，就连妻子都在责备我。即便如此，当方案即将进入书记办公会研究时，干部科长见市委办副主任职务空缺，便征得了分管办公室领导的同意。部长见熟悉工作的人都走完了，怕新手工作推不走，便把我叫到办公室，让我留下来，带带新手上路。当部长征求我的意见时，我也很犹豫，真像广告词所说，“伊利优酸乳，酸酸甜甜都有我。”

　　一则想出去，觉得工作轻松些。二则留也不错，因为组织部社会地位高，办事推力大。因为我有过经历，当时我在组织科工作，带着两位同事到乡镇调研，午间书记、镇长还有管党书记陪同到食店用餐，在店内等候期间，见宣传部副部长在另一位副书记陪同下从外面经过。由于他是家兄的同学，平时联系特别紧密，关系自然很融洽，我便提议叫他们进来一起用餐，结果镇上领导说让他们去，我们人少清静些。当时，我幡然醒悟，原来我在乡镇工作过数月，且恰恰从事办公室工作，自然知道乡镇接待的规矩，也就没再坚持了。

　　当我留下来后，算是给部长撑起了半边天，因为当时分管部长空缺，部长便把研究室、组织科、党管科、电教中心和网站交给我统筹，工作量之大，就不言而喻。为了把工作落实好，不辜负领导的信任，我只好实行周一例会制，坚持定期总结工作、安排布置任务。否则，容易眉毛胡子一把抓，找不到工作重点，还难以落到实处。那当儿，我们八九个年轻人，常常聚在一起，加班加点地工作，特别是材料，组织系统多得没完没了，而且要得很急，所以常常加班，加到一两点钟都是常事，因此市委办公楼下的食店，快要成了我们部的小食堂，因为吃加班餐是一种常态，但我们热爱组织工作，所以说是苦中有乐。

　　特别在工作深化上，要大家都思考，每每遇到周一，便会各把各的意见提出来，然后各抒己见，有时还争得面红耳赤，但绝没有人产生过芥蒂。再后来，开展干部三项清理活动，一同事是事业编制身份，恰恰组织部事业干部超编，需要调回原单位。当时我在干部科工作，刚刚负责此项活动。我和部长一起参加书记办公会，讨论解决方案时，我见市委主要领导特别关心被清理对象，很有人文精神，便大胆提出把干部关系调回原单位，但人员留在组织部，待编制空缺后再正式调动的建议。没想到这是对部长意见的否定，他听了很不高兴。出于对曾经一起战斗过的兄弟关心，我没有把问题思考得那么多那么深。不过，他也是个懂得感恩的人，毕竟我对他的帮助日月可鉴。事实上也是如此，他并没有记在心上，在很多关键环节给予了我大力支持。

　　组织部的工作是好做又不好做的，好做是推动力大阻力小，不好做是多得没有谱子，就像连着线的珠子，一颗接着一颗，怎么也干不完，累就是常态，但累并快乐着。小的不说，大的诸如“三讲”教育活动、共产党员先进性教育以及软弱涣散党组织整顿等等，一个接着一个，没完没了过。组织工作是得善缘，但也得罪人。譬如现在实行的差额考察制度，总有一个人要落选，表面上看考察是个关键环节，其实考察多是做做文章，因而你躺着也会中枪。

　　有一件事最让我记忆犹新，那年底到乡镇考核领导班子，群众对该镇统计站长评价极高，客观上讲还不是领导想要推荐的人选，我也是位实干成长起来的人，自然崇尚实干并欣赏实干的人，于是有针对性地问及书记镇长，都对其夸奖不绝。回来后，极力向部长推荐，后有幸被启用为分管农业的副镇长，自然其对我很是感激，每次到乡镇去，很远都会打个招呼。可后来，一年底到他所在的乡镇考核，结果因为与主要领导发生争执，群众反映其固执己见，主要领导自然对其不满。可从总体上讲，理应是不懂官场规则，有恃才傲物之态，因此考核组讨论时，我还是比较关心他的，尽管从未有过交往，毕竟每个人的成长都不易。可最后难逃厄运，组织上对其进行了就地免职。之后每每看到我，他再没有过去的热情了，因此我才感知到，组织工作并非旁人所言，虽然是做善事但并不一定得善缘。不过，快节奏、高关联度、执行力强的组织工作，却会使人感到特别充实，人人心里都有一种自得其乐的幸福感。

　　组织工作也是五味杂陈的，酸甜苦辣麻都有，但由于热爱，内心却倍感充实而幸福。不过没过多久，因为参加青羊考调，我有幸走进了成都，不得不告别自己喜欢且熟悉的组织工作。