猴年，又是个猴年。我和乐怡在上个猴年1992年决定出国的。这个猴年，我又决定办件大事——我的命中似乎，每到猴年准保有些大的变化。

　　庞鹭的投资办报的建议，我历经一年左右的思考后，终于决定该投资项目正式上马运作。

　　2004年1月2日，美国华盛顿地区，一份新创办的中文报纸《华人视界》正式发行了。

　　《华人视界》是周报，每周五发行。发行地点涵盖华盛顿DC，弗吉尼亚州北部和马里兰州中南部。具体的发行地址是华人华侨比较集中的生活地点——中餐馆、中文学校、华人教堂。

　　初创时，每期32个版面，不久就扩展到64个版。

　　经我们家人——全体董事会成员研究决定，我出任报社的董事长兼CEO，全职工作。庞鹭任副董事长，兼职，负责报纸的采访工作。庞鹭爸爸和庞鹭妈妈任董事会成员，主要负责我们公司（含家庭）的后勤保障工作。

　　以上分工，谁最累？所有人都以为是我，等我们正式运作起来后发现，庞鹭爸妈才是最累最辛苦的。

　　《华人视界》报一上来就火了！这是我预料之中的事，也是我前期营销工作的结果。

　　在正式出版发行前半年，我就通过龙翔与大华府地区的各个华人华侨的社团组织的领导们进行了接触，把我准备办报的打算跟他们通报了。然后，通过这些侨领，分别在他们的组织内部各挑选2~3名成员作为《华人视界》的通讯员。

　　此举可谓一举三得。第一，取得当地侨领及其组织的首肯，为以后《华人视界》的发展，奠定了牢固的群众基础。第二，各个组织推荐的通讯员共有三四十人。这三四十人，立即成为我们报纸的外围核心成员，建立了《华人视界》的外围组织系统。第三，我们跟各个社团组织约定，各单位的通讯员所提供的稿件，报社并不直接付费，而是在年终核算后，凡是年度超过100条新闻稿的社团组织，报社承担其年度活动经费，以资鼓励。这样，我们在不需支付工资的前提下，有了一支三四十人的记者队伍。

　　在2004年元月《华人视界》正式发行前的一个月，我在大华府地区各社团举办的迎圣诞、庆新年的各类活动和晚会现场，都在显眼处悬挂“《华人视界》报祝大华府地区父老乡亲节日快乐！”的大型条幅。

　　现场很多人都莫名其妙地问：“我怎么没见过《华人视界》报？我们这里有《华人视界》这份报纸吗？”

　　我们的宣传活动正是想通过引发大家的疑问，增强了大家对《华人视界》报的期待程度，为《华人视界》正式拉开序幕，起到了“静场”的作用。

　　第一期报纸面世后，读者仅从版面内容，就发现了《华人视......