煎茶镇地处丘陵，山峦起伏，田畴叠翠，坡顶绿树成林，坡下炊烟袅袅，是十分宁静的山乡。占地四百余亩的现代化养猪场就修建在丘陵深处。

　　小车在山中转了几圈，远远望见一座高高的水塔，水塔上有四个大字“新彘猪业”。

　　从电业改行，跳到养猪业，不仅跳行，简直是翻了好几个空心筋斗！

　　从南宝山回到中和场，杨林又干上了老本行，两年后，当上了中和供电所所长，管新店子、万安、中和等镇，手里还算有些权力，但是，他没有谋私，一心为公，觉得这样才“无愧于天无愧于地，无愧于亲人朋友，无愧于自己”。如果不是三中全会废止了“阶级斗争路线”，杨林，一个劳改释放犯，能当供电所所长？白日梦吧！

　　当了四年所长之后，天生不安分的杨林厌倦了平静的生活，决心下海闯荡。

　　1998年，他去云南做木材加工生意。2002年把板材加工厂搬到了缅甸密支那，把生产好了的各种板材，一车又一车运回中国。杨林和妻子在异国他乡苦心经营，天道酬勤，这期间他完成了资本的原始积累。2005年缅甸形势不稳定，他带着可观的现金又回到中和镇。

　　2006年春节，一位朋友到他家玩，谈起自己十多年养猪的经历，让杨林觉得有些不可理喻。在杨林看来，养猪是个倒贴钱的事情，没想到这位朋友却干了十多年。朋友跟他讲述了现代化养猪的观念、养猪的秘诀，让杨林转变了传统的养猪赔钱的观念，也开始动起了养猪的心思。

　　两年前，猪肉价格降到了谷底。农民养一头猪本钱花掉了八百多元，卖一头猪只能得五百多元，一头猪亏300元。极大地打击了农民养猪的积极性，不少农民把家里的母猪也杀掉了。杨林想，13亿人口的泱泱大国，猪肉的需求量有多大？现在农民不养猪，市场的缺口很大，肉价必然涨上去，搞现代化养猪正是好时机。他决定逆市而上，先用三年的时间形成规模化养猪，前三年就抱着亏损的心态去经营管理，规模形成之后再考虑赚钱。

　　“猪肉是关系国计民生的大事，养猪是功德无量的好事，是不惹人的清闲事”。杨林认为，养猪的事，没有人会来管，更不存在工商、税务部门找上门来的麻烦。可没想到，杨林的猪圈还没建成，双流畜牧局的副局长就带了几个人找上门来了。

　　杨林那天穿一身缅甸服装，优哉游哉在喝茶。

　　张副局长问，哪个是杨林？杨林说，啥子事？我就是杨林。张局说，你喂猪，办手续没有，要有许可证才能喂。

　　杨林听他说得那么严重，又拗着性子说，我只喂一头猪。

　　张副局长说，你征地上百亩，咋个才喂一头？

　　杨林说，我就只想喂......