前不久，在接待全国人大教文体卫委员会副主任柳斌杰先生来成都考察时，明堂负责人于侃用池子比喻明堂的孵化功能，并讲已把明堂打造成为了一个有意思的聚落。听到于总的情况介绍，使我眼前一亮，觉得他特有独到的眼光和长远的眼界，因为让文创企业聚集到一起，不是让他们去玩，而是要让他们在市场中去博弈，并在博弈中培育其狮子般的野性魅力，从而提升文创企业的生存能力。这种文化创意聚落的打造，已经超越了工业时代的园区理念，并且脱离了成都休闲文化的元素，真正穿上了圣斗士的铠甲，其生存下来的企业必将生机勃勃。

　　邓小平同志曾经说过：不管白猫黑猫，逮住耗子就是好猫。把它大白话一下就是，不管方法简单还是复杂，只要管用就是好方法。文化创意企业正赶上中国文化创意产业的高铁时代，发展速度之快，让人瞠目结舌。可我们在看到繁荣景象之后，却没有看到繁荣背后的故事，有多少文化创意企业被倒下，还有好多文创企业危危可及，因为市场是野蛮生长的土壤，要能立足市场健康生存，那是需要内炼肝胆，外炼皮毛的。否则，一个企业不到半年就会关门大吉。作为文创企业，要想开门大吉，就必须加强企业内化工作，不断夯实发展基础，千万别在违法犯罪的道路上奔跑，比如我们熟悉得不能再熟悉的光大证券乌龙指事件，对徐浩明等四人处以终身不得进入证券市场，同时罚没非法所得8721万元，并处以5倍罚款计5.2328亿元，好在没......